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Face à des bouleversements sans précédent, les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à rude épreuve. Pénuries de main-d’œuvre, catastrophes naturelles et conflits géopolitiques ont entraîné des retards de production et une baisse de rentabilité pour de nombreuses entreprises. Pour surmonter ces obstacles et rester compétitifs, les fabricants doivent adopter de nouvelles stratégies commerciales et des solutions numériques qui améliorent la transparence et la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
Voici cinq moyens de renforcer la résilience et d’atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Face à des bouleversements sans précédent, les chaînes d’approvisionnement mondiales sont mises à rude épreuve. Pénuries de main-d’œuvre, catastrophes naturelles et conflits géopolitiques ont entraîné des retards de production et une baisse de rentabilité pour de nombreuses entreprises. Pour surmonter ces obstacles et rester compétitifs, les fabricants doivent adopter de nouvelles stratégies commerciales et des solutions numériques qui améliorent la transparence et la résilience de la chaîne d’approvisionnement.
Voici cinq moyens de renforcer la résilience et d’atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement.
Une collaboration régulière et en temps réel avec vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement est essentielle tout au long du développement et de l’introduction de nouveaux produits (NPDI), en particulier dans un contexte perturbé. En favorisant la communication entre vos équipes, vous obtenez une visibilité complète sur les pénuries de pièces, les retards dans les délais d’exécution et les autres obstacles susceptibles de perturber votre calendrier de production. Plus tôt vous identifiez et résolvez les problèmes, plus vous avez de chances d’atteindre vos objectifs de livraison.
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Les fabricants ont pendant longtemps utilisé des documents papier, des feuilles de calcul, des logiciels de CAO et d’autres systèmes déconnectés pour gérer les informations sur les produits. De plus, ils communiquent souvent avec leurs partenaires de la chaîne d’approvisionnement par téléphone ou par courrier électronique. Ces méthodes dépassées compliquent la coordination des équipes et empêchent d’avoir une visibilité totale sur l’intégralité du cycle de développement du produit.
Une plus grande transparence de la chaîne d’approvisionnement passe par la centralisation des informations sur les produits, les équipes et les processus dans un système numérique contrôlé. Les technologies avancées telles que les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) et de gestion de la qualité (QMS) cloud natives fournissent une source de vérité unique et sécurisée permettant aux équipes internes et aux partenaires externes de collaborer en temps réel et d’échanger des informations. En éliminant les silos de données et les lacunes de communication, les solutions PLM et QMS natives du cloud réduisent le nombre d’erreurs et améliorent le flux d’informations pour une résolution plus rapide des problèmes.
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Des pandémies aux ouragans dévastateurs en passant par les grèves, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ne montrent aucun signe de ralentissement. Les fabricants doivent faire preuve d’agilité pour faire face à la prochaine vague de chocs qui se présentera.
Les solutions PLM et QMS dans le cloud prennent en charge les pratiques commerciales agiles en favorisant une collaboration régulière et en temps réel entre les équipes transversales.
Lisez cet article pour obtenir des conseils sur la mise en place d’une opération agile qui améliore la visibilité et l’efficacité tout au long du processus de développement de nouveaux produits.
L’instabilité persistante de la chaîne d’approvisionnement rend difficile pour les fabricants de maintenir l’efficacité opérationnelle et d’atteindre leurs objectifs de réalisation de produits. Par conséquent, les entreprises exploitent les capacités d’analyse de leurs solutions PLM et QMS dans le cloud pour surveiller les activités de la chaîne d’approvisionnement et prendre des décisions plus éclairées.
Découvrez comment vous pouvez glaner des informations précieuses basées sur les données de vos partenaires de la chaîne d’approvisionnement pour aider à réduire les délais, atténuer les risques et améliorer les relations.
De nombreux fabricants diversifient leurs sites de production et rapprochent leurs opérations de leur pays d’origine afin de réduire les risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Ce changement vise à réduire les coûts, améliorer la qualité des produits et renforcer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. De plus, les entreprises se concentrent sur le renforcement des relations avec les fournisseurs grâce à l’évaluation, la qualification, la consolidation et la négociation avec ces derniers.
La solution PLM dans le cloud prend en charge les initiatives de relocalisation et d’approvisionnement stratégique en permettant aux fabricants de garder le contrôle de l’ensemble des données concernant les produits, quel que soit leur emplacement géographique. Grâce à un accès en ligne sécurisé, les équipes produits et les partenaires de la chaîne d’approvisionnement peuvent consulter les dernières conceptions et suivre la disponibilité des pièces depuis n’importe quel endroit. Ils ont ainsi l’assurance d’utiliser des pièces conformes et de haute qualité toujours achetées au meilleur prix et livrées dans les délais.
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Arena est le leader incontesté des solutions PLM natives du cloud, conçues pour la collaboration au sein de la chaîne d’approvisionnement. Grâce aux contrôles d’accès robustes d’Arena, vous pouvez inviter vos partenaires à participer aux examens de conception et à d’autres activités critiques sans compromettre votre propriété intellectuelle. Les flux de travail automatisés et la collaboration en temps réel permettent à vos équipes de conception de produits et à vos partenaires de réagir rapidement aux événements imprévus et de livrer les produits plus rapidement.
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