En esta era de disrupción sin precedentes, los eventos imprevistos como la escasez de mano de obra, los desastres naturales y los conflictos geopolíticos han tensado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado retrasos en los productos y una reducción de la rentabilidad. Para superar estos obstáculos y seguir siendo competitivos, los fabricantes deben adoptar nuevas estrategias comerciales y soluciones digitales que mejoren la transparencia y la resiliencia de la cadena de suministro.
Aquí se indican cinco formas de mejorar la resiliencia y mitigar los riesgos de la cadena de suministro.
En esta era de disrupción sin precedentes, los eventos imprevistos como la escasez de mano de obra, los desastres naturales y los conflictos geopolíticos han tensado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado retrasos en los productos y una reducción de la rentabilidad. Para superar estos obstáculos y seguir siendo competitivos, los fabricantes deben adoptar nuevas estrategias comerciales y soluciones digitales que mejoren la transparencia y la resiliencia de la cadena de suministro.
Aquí se indican cinco formas de mejorar la resiliencia y mitigar los riesgos de la cadena de suministro.
La colaboración frecuente y en tiempo real con sus socios de la cadena de suministro es crucial durante el desarrollo y la introducción de nuevos productos (NPDI), sobre todo en medio de interrupciones constantes. Mantener las líneas de comunicación abiertas aporta a todos los implicados una visibilidad completa sobre la escasez de piezas, los plazos de entrega prolongados y otros cuellos de botella que afectan a su programa de producción. Cuanto antes pueda identificar y resolver los problemas, más probable será que cumpla sus objetivos de entrega.
Descubra cómo puede crear asociaciones colaborativas en la cadena de suministro y acelerar el tiempo de comercialización.
Los fabricantes han dependido durante mucho tiempo del papel, las hojas de cálculo, el CAD y otros sistemas desconectados para gestionar la información de los productos. Además, a menudo se comunican con los socios de la cadena de suministro por teléfono y correo electrónico. Estos métodos obsoletos complican la coordinación e impiden obtener visibilidad completa a lo largo del ciclo de desarrollo del producto.
La clave para mejorar la transparencia de la cadena de suministro es centralizar la información sobre productos, equipos y procesos en un sistema digitalizado controlado. Las tecnologías avanzadas, como la administración del ciclo de vida del producto (PLM) nativa de la nube y el software del sistema de administración de la calidad (QMS), proporcionan una única fuente segura de referencias para que los equipos internos y los socios externos colaboren en tiempo real e intercambien información. Al eliminar los silos de datos y las brechas de comunicación, la PLM y el QMS nativos en la nube minimizan los errores y mejoran el flujo de información para una resolución de problemas más rápida.
Lea nuestra documentación técnica para descubrir cómo las soluciones nativas en la nube eliminan las barreras de desarrollo de productos y, de este modo, mantener a sus equipos y socios sincronizados.
Desde pandemias hasta huracanes devastadores y huelgas laborales, las interrupciones de la cadena de suministro no parecen mostrar señales de desaceleración. Los fabricantes deben ser ágiles para abordar la próxima ola de sobresaltos que se les presenten.
Las soluciones QMS y Cloud PLM apoyan las prácticas empresariales ágiles impulsando la colaboración frecuente y en tiempo real entre equipos interdisciplinarios.
Lea este artículo para obtener consejos sobre cómo establecer un funcionamiento ágil que impulse una mayor visibilidad y eficiencia a lo largo de su proceso de desarrollo de nuevos productos.
La inestabilidad continua de la cadena de suministro dificulta que los fabricantes mantengan la eficiencia operativa y alcancen sus objetivos de realización de productos. Por consiguiente, las empresas están aprovechando las capacidades de análisis dentro de sus soluciones QMS y Cloud PLM en la nube para supervisar las actividades de la cadena de suministro y tomar decisiones mejor fundamentadas.
Descubra cómo puede obtener información valiosa basada en datos de los socios de la cadena de suministro para reducir los plazos de entrega, mitigar los riesgos y mejorar las relaciones.
Muchos fabricantes están diversificando los centros de producción y trasladando sus operaciones más cerca de casa para mitigar los riesgos de la cadena de suministro. Este cambio tiene como objetivo reducir los costes, mejorar la calidad y optimizar la eficiencia de la cadena de suministro. Además, las empresas se centran en fortalecer las relaciones con los proveedores a través de su evaluación, calificación y consolidación, así como la negociación con estos.
Cloud PLM apoya las iniciativas de relocalización y aprovisionamiento estratégico al permitir a los fabricantes mantener el control de todo el registro de productos, independientemente de su distribución geográfica. Con un acceso seguro y en línea, los equipos de producto y los socios de la cadena de suministro pueden revisar los últimos diseños y realizar un seguimiento de la disponibilidad de las piezas desde cualquier ubicación. Esto garantiza que las piezas conformes y de alta calidad siempre se consigan al mejor precio y se entreguen a tiempo.
Vea este seminario web a la carta para comprobar cómo Digi International, líder en IoT, aprovecha la integración entre Arena PLM y Part Analytics para mejorar las relaciones del aprovisionamiento y la cadena de suministro.
Descubra cómo las empresas de productos globales aprovechan la tecnología en la nube para mejorar la colaboración en la cadena de suministro y obtener una ventaja competitiva.
Arena es el líder indiscutible en PLM nativo en la nube, especialmente diseñado para la colaboración en la cadena de suministro. Mediante los sólidos controles de acceso de Arena, puede invitar a los socios a participar en revisiones de diseño y otras actividades críticas sin comprometer su IP. Los flujos de trabajo automatizados y la colaboración en tiempo real permiten a sus equipos de productos y socios responder rápidamente a eventos imprevistos y entregar productos más rápido.
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